一是做好规划。围绕2012年实现200亿元产值目标任务，做好园区产业规划和区域规划，任务分解落实到部门、乡镇、园区、企业。二是做活机制。整合行政资源，分别成立园区食品、材料、化工三大产业领导小组，由区委政府领导分任领导小组组长；成立独立的园区开发公司，与管委会“委司合一，合署办公”，赋予独立的产业发展、园区运行、投融资等管理权限和实行独立财政体制，实现自主开发和融资，制定考核办法，对入园企业实行保姆式服务，限时全程代办，并限审批。三是做优政策。出台了与武陵山周边地区更为优惠、更有吸引力土地、金融、税收等政策，将加工贸易梯度转移承接地内的优惠政策扩大到整个园区。四是做大平台。推进“一区多园”建设步伐，以正阳工业园区现有4.15平方公里园区为基础，推进青杠化工产业园，冯家材料工业园建设，2012年全我工业园区面积达35平方公里。五是保障要素。组建园区要素保障队伍，妥善解决园区工业发展所需的土地、能源、运力、人才等要素的保障问题。六是扩大招商。组建食品、石英砂、石材、钙镁、商贸物流五支专业招商队伍，围绕重点产业、重点区域和目标企业进行招商，利用渝洽会、厦洽会及长三角、珠三角推介会，开展大型招商活动，确保从2009年至2012年年均招商引资到位资金30亿元以上。　（黔江区政府）