| 今年,旅游公司面对冰雪及地震灾害,各项业务工作仍有序推进。公司在年内完成了重庆市十大生态旅游项目——小南海武陵山乡项目的前期工作、重庆市十大乡村旅游项目——蒲花河统筹城乡示范村旅游开发项目的前期工作、武陵山民俗生态博物馆项目的前期工作、亿万学生户外阳光运动基地建设项目的建议方案,取得了可喜的成绩。
“公司积极加强宣传营销工作,一是向区委、政府信息科、国资委报送信息60余篇;二是积极提供信息,黔江电视台、武陵都市报报道有关信息20余篇;三是在重庆市人大《公民报》上刊登了黔江旅游发展公司专版宣传资料;四是与黔江电视台一道摄制《地震奇观 诗画山水》——小南海国家地质公园宣传片;五是小南海景区被评为‘巴渝新十二景’,被冠名为‘黔江奇海’,通过国家AAAA级旅游区的复核,金冠酒店被市政府授予‘市级机关出差定点宾馆’及‘金叶级绿色酒店’资格,顺利通过了四星级复核;六是以‘金冠杯’冠名了区第三届职工运动会篮球比赛;七是制作了中央电视台农业频道的免费广告事宜;八是公司和旅游局一起组织了‘旅行社和新闻媒体采风踏线’活动;九是和《课堂内外》杂志社共同举办了‘2008年突发灾难应急拓展’夏令营活动。同时,大力着手加强人力资源管理,加强培训工作、创新用人机制;加大特色旅游商品开发,共研发了近10种有鲜明特色的旅游纪念品。”公司一相关负责人表示。
为把黔江打造成“国内知名,西部一流”的旅游休闲度假地和区域性旅游集散中心,将旅游发展公司发展成为渝东南乃至重庆旅游龙头企业,公司将在2009年继续整合、巩固提升小南海及武陵仙山旅游景区,完善配套旅游服务设施;拓展蒲花暗河峡谷、阿蓬江神龟峡、官渡峡旅游经营业务;加速旅游商品研发。到2012年,实现旅游经济年均增长30℅以上,旅游收入达到5000万元。旅游发展公司加快旅游景区开发经营的同时加强金冠酒店及景区、 旅行社的经营管理,一是从2009年~2012年计划投入1000万元,对酒店进行改造,组建酒店管理公司、物业管理公司,逐渐向民俗度假酒店转型;由旅游天地公司从2009年~2012年计划投入1800万元,加大旅游商品研发,旅行社经营步伐;由神鹰公司从2009年~2012年计划投入1500万元,拓展旅游航运经营业务,扩张至蒲花暗河峡谷、阿蓬江神龟峡、官渡峡旅游航运等经营业务。从而进一步整合资源,做实资产,夯实基础,进一步解放思想,拓展融资模式,推动项目建设,以景区开发建设为重点,以企业集团化经营为载体,完善旅游产业链,确保重点突出、整体推进,实现旅游社会效益和经济效益跨越发展。
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李军
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